聚焦效益指标，强化职责履行。该局充分发挥绩效管理指标导向作用，在“放管服”改革和营商环境建设大背景下持续优化政务服务，深化流程再造，将涉及多部门、多事项、多环节的办理流程予以串并联。今年为新开办的4541家企业免费提供含2枚印章在内的“企业开办大礼包”，截至目前，累计为企业节省各类资金22.7万余元。投资50万余元设置“晶心办”自助服务区，配备6台政务服务自助终端，实现商事、税务、不动产、出入境、社保等149个事项24小时自助查询、自助办理。

 

聚焦制度管理，规范流程细节。深度梳理单位实际情况，对单位预算绩效目标编制出台规范化指导意见。制订完善3项财务管理制度，对资产管理、收支审批程序、大额资金的使用等内容作出明确规定。出台预算管理制度、单位经费支出管理办法、建设项目管理制度、内部控制体系运行管理制度、政府采购管理制度等文件，严格做好预算执行、财务管理和资产管理。同时根据年度预算执行情况，定期采集预算资金运行信息并汇总分析。

 

聚焦业务学习，提升履职本领。充分结合政务服务行业特色，及时传达上级有关部门印发的文件要求，围绕财务管理制度、基本财务知识、财务的核算方法、账目的处理程序等开展专题学习，组织多人次参加财务管理知识培训，进一步提高了工作人员的政策水平和业务素质。全面推广“一窗通办”、容缺受理、告知承诺、电子证照应用，让项目审批驶入“快车道”，项目落地跑出“加速度”。